陶瓷行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案
陶瓷行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案
痛點問題

建筑陶瓷行業(yè)目前普遍存在“質(zhì)量不穩(wěn)定”、“工藝不穩(wěn)定”“設備數(shù)采難、行業(yè)整體數(shù)字化落后”、“生產(chǎn)協(xié)同難”4個需求和痛點:

1.設備數(shù)采難、行業(yè)整體數(shù)字化落后:陶瓷生產(chǎn)已經(jīng)高度機械化自動化,但是信息化和數(shù)字化程度很低。其裝備的數(shù)據(jù)接口缺乏標準,無法互聯(lián)互通。

2.“轉(zhuǎn)產(chǎn)難題”:在“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)料、轉(zhuǎn)速”過程中,生產(chǎn)出現(xiàn)不穩(wěn)定和波動普遍存在。

3.生產(chǎn)協(xié)同難:瓷磚生產(chǎn)線長,區(qū)域廣,生產(chǎn)異常響應慢;易出現(xiàn)“空窯”現(xiàn)象,造成產(chǎn)能與能源浪費。

4.工藝/質(zhì)量不穩(wěn)定:泥沙料的不穩(wěn)定供應,以及設備運行參數(shù)波動,容易造成工藝的不穩(wěn)定,質(zhì)量不可控。

解決方案內(nèi)容

針對客戶與行業(yè)的共性需求和痛點,航天云網(wǎng)研發(fā)出陶瓷行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一站式解決方案,涵蓋2個鏈條(產(chǎn)品鏈、價值鏈),4個領域(研發(fā),生產(chǎn),設備,能源),搭建3層架構(gòu):“前臺2類終端+企業(yè)駕駛艙,數(shù)據(jù)中臺,后臺8個app”完整的業(yè)務與技術(shù)架構(gòu)。

本方案自主研發(fā)建陶行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全域解決方案,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)INDICS平臺技術(shù)底座,管控5個領域(研發(fā),生產(chǎn),設備,質(zhì)量、能源),搭建4類模型,通過數(shù)字孿生體構(gòu)建、物理全面感知下的虛實映射呈現(xiàn)、特定業(yè)務場景分析應用與預測仿真、工藝優(yōu)化輔助決策及自適應控制等手段,建設支撐8大業(yè)務應用系統(tǒng)。基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù),針對研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)融合,重塑管理方式和生產(chǎn)方式,基于數(shù)據(jù)價值的挖掘,建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的自適應、自決策的生產(chǎn)運營模式,實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)、改善生產(chǎn)模式、銷售模式升級等高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)建陶工廠全流程業(yè)務優(yōu)化與數(shù)字化升級。

本項目建設了數(shù)字化工廠全套應用,應用方案包括了制造執(zhí)行系統(tǒng)及崗位終端系統(tǒng)(MES)、產(chǎn)品全生命周期管理-PLM系統(tǒng)、智能倉儲管理-WMS系統(tǒng)、能源監(jiān)控-EMS系統(tǒng)、設備數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控-SCADA系統(tǒng)、數(shù)字孿生-DTS系統(tǒng)、設備資產(chǎn)管理-EAM系統(tǒng)共8大系統(tǒng),完整覆蓋了陶瓷生產(chǎn)工廠所涉及業(yè)務流程包括研發(fā)設計、計劃排產(chǎn)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量管理、設備管理、倉儲物流、能耗監(jiān)控等應用場景。

應用成效

1.做到質(zhì)量100%數(shù)字化管控:涵蓋陶瓷全工藝過程,覆蓋了“試制過程、量產(chǎn)過程、轉(zhuǎn)產(chǎn)過程”三大環(huán)節(jié),過程檢驗數(shù)據(jù)100%管控。

2. 質(zhì)量數(shù)據(jù)采集和分析效率提升90%:改變了以往質(zhì)量檢測紙質(zhì)記錄,質(zhì)量分析流于形式的局面?;跀?shù)字技術(shù)的質(zhì)量管控,全面掌握各環(huán)節(jié)的質(zhì)量核心參數(shù),實現(xiàn)精益化質(zhì)量管控。

3.產(chǎn)品優(yōu)等率1.5%:提升全過程生產(chǎn)管控,大幅提升了工序之間的協(xié)同效率、生產(chǎn)異常響應速度,提高了產(chǎn)品優(yōu)等率。

推廣價值

本方案對于陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管控有顯著的提升效果。對于企業(yè)節(jié)能、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型亦有重要價值。

生產(chǎn)管控與質(zhì)量管控方面:通過管控研發(fā),工藝,生產(chǎn),倉儲,能耗,設備等環(huán)節(jié),建立基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的質(zhì)量管理模式,通過工藝流程仿真、實時生產(chǎn)調(diào)度,大幅提升了工序之間的協(xié)同效率、生產(chǎn)異常響應速度,提高了產(chǎn)品優(yōu)等率。

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