針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的物料流轉(zhuǎn)問題、人員管理問題、計(jì)劃管理問題、生產(chǎn)管理問題、設(shè)備管理問題和產(chǎn)品管理問題，以精益生產(chǎn)理論為指導(dǎo)，對(duì)車間十二條生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造，將單機(jī)設(shè)備串聯(lián)成線，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線設(shè)備的自動(dòng)化上下料、車間物料自動(dòng)化流轉(zhuǎn)。建立車間基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，車間設(shè)備組網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)互通，利用數(shù)據(jù)采集技術(shù)對(duì)車間核心設(shè)備實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集，對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。建立產(chǎn)線生產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng)，采用數(shù)字化看板實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時(shí)呈現(xiàn)，生產(chǎn)過程透明化管理。