從牙刷、小家電，到動車組、飛機……這些貼近生活或高端無比的產(chǎn)品，都離不開模具，尤其是數(shù)控模具。

模具，號稱“工業(yè)之母”，制造業(yè)的效率高低，全賴于模具的水平。數(shù)據(jù)顯示，模具之于制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)帶動比約1：100，即模具產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長1億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)100億元的增長。中國模具人用自己的汗水和智慧，書寫了一個行業(yè)的傳奇。

然而，隨著中國制造業(yè)的快速發(fā)展，制造類企業(yè)大量使用數(shù)控設(shè)備，使得模具設(shè)計、數(shù)控編程、數(shù)控機床操作和維修的技術(shù)人員嚴重短缺，由此數(shù)控模具培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)運而生。濟南數(shù)控模具科技研究所就是其中之一。該所成立于2008年，是集機電產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)及相關(guān)人才培養(yǎng)為一體的綜合性機構(gòu)。

孟慶功所長認為，數(shù)控模具培訓(xùn)的關(guān)鍵是以實踐為核心，教學(xué)賦能數(shù)控模具高端技術(shù)人才。該所緊抓崗位培訓(xùn)，與行業(yè)龍頭企業(yè)頭部企業(yè)緊密合作，精確對接制造類企業(yè)發(fā)展需求，將新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范動態(tài)融入人才培訓(xùn)過程，學(xué)員培訓(xùn)期還未結(jié)束，就已經(jīng)被大企業(yè)預(yù)定了工作崗位，學(xué)業(yè)完成后即可上崗工作，這種崗位培訓(xùn)創(chuàng)新模式深受企業(yè)和學(xué)生的歡迎，在國內(nèi)形成了良好的示范效應(yīng)。

作為一名優(yōu)秀畢業(yè)生，張賀已經(jīng)在山東省農(nóng)業(yè)機械科學(xué)研究院就職，月工資12000，他坦言：到研究所學(xué)習(xí)，是他人生最正確的一次選擇。研究所崗位培訓(xùn)班對學(xué)員進行密集式訓(xùn)練，課堂就建在企業(yè)當(dāng)中，課程圍繞企業(yè)生產(chǎn)，像學(xué)習(xí)CAD機械制圖、模具設(shè)計、數(shù)控編程、加工工藝等幾百個知識點。另外還涉及CAD/CAM工程師（造型編程師）、五軸編程工程師、Solidworks機械設(shè)計工程師、工業(yè)機器人工程師、數(shù)控機床維修工程師、模具設(shè)計工程師、PLC編程員、數(shù)控機床操作工的短期培養(yǎng)，都是用企業(yè)產(chǎn)品實操。每個知識點學(xué)習(xí)后，都要進行評估、查漏補缺，培訓(xùn)使得學(xué)員跳級成長。

11月15日，山東威達集團高管來到研究所，要200名有工作經(jīng)驗的數(shù)控模具技術(shù)人才，孟慶功很遺憾地告訴他，研究所目前同時畢業(yè)的學(xué)員數(shù)量不足，無法滿足他的要求。可見，參加數(shù)控模具培訓(xùn)后，畢業(yè)生的就業(yè)前景一片光明。同時也說明，濟南數(shù)控模具科技研究所的崗前培訓(xùn)得到企業(yè)和社會的廣泛認可。

這不是個案，如此成功案例還有很多。除了從社會上招收學(xué)員外，孟慶功下一步計劃與職業(yè)院校合作，擴大生源。他深知，學(xué)校到工廠是人才培訓(xùn)的“最后一公里”，校企開展實訓(xùn)合作的目的就是要解決人才和崗位的匹配度問題。但由于學(xué)校、企業(yè)的社會角色定位、關(guān)鍵利益訴求不同，企業(yè)尤其是中小企業(yè)，大多沒有健全的技能人才培養(yǎng)體系。對培訓(xùn)機構(gòu)來說，這就是商機。

孟慶功坦言：職業(yè)院校的職責(zé)是為企業(yè)輸送技能人才，但送出校門的很多學(xué)生并不能盡快進入角色，而企業(yè)沒時間也沒錢再對學(xué)生進行二次培養(yǎng)培訓(xùn)。為了能無縫對接企業(yè)的生產(chǎn)需求，研究所經(jīng)過16年的培訓(xùn)探索，形成了獨特的崗位培訓(xùn)創(chuàng)新模式，可以破解這一難題。未來幾年，濟南數(shù)控模具科技研究所將大量從職業(yè)院校招生，培養(yǎng)大批具有專業(yè)技能和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)數(shù)控模具人才，為推動職業(yè)教育的創(chuàng)新和發(fā)展貢獻力量。