今天分享一篇《國央企數(shù)字化實踐報告》，報告關鍵發(fā)現(xiàn)：
政策需要、戰(zhàn)略需要、現(xiàn)實需要成為國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3大核心推動力
不同行業(yè)國央企數(shù)字化成熟度差異大，信息化程度影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向：能源、金融等國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)，具有信息化程度高、數(shù)據(jù)基礎較為完備等特征，往往成立數(shù)字化子公司尋找單點技術(shù)領先的解決方案；離散制造業(yè)、軍工等行業(yè)中，信息化建設相對較弱、數(shù)據(jù)完備程度與數(shù)據(jù)質(zhì)量較差，此輪數(shù)字化建設可能跳過單點功能實現(xiàn)的階段，直接通過集團級、集成式平臺完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
國央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步在于要夯實數(shù)字技術(shù)基礎設施，并在高附加值場景中對前沿技術(shù)加以創(chuàng)新應用。除此之外，國央企數(shù)字化已經(jīng)從業(yè)務問題單點驅(qū)動到全局數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值創(chuàng)造的新階段。?
報告選取了“云平臺、數(shù)據(jù)中臺、區(qū)塊鏈、智慧能源、智慧金融、智慧建筑、數(shù)字融媒體7個市場的最佳實踐案例，通過深度調(diào)研詳細解讀國央企在不同應用場景中數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的需求痛點、解決方案、經(jīng)驗效果、行業(yè)借鑒意義。
