大數(shù)據(jù)正在重塑美國制造業(yè)的幾種方式

壹／精度更高

成功制造取決于制造商繼續(xù)具有競爭力的準(zhǔn)確性。在大數(shù)據(jù)出現(xiàn)之前，最好的方法是投資更好的設(shè)備，如MIG焊機(jī)設(shè)備，或?qū)T工進(jìn)行更好的培訓(xùn)。然而，使用大數(shù)據(jù)，制造商可以使用計算機(jī)程序來優(yōu)化流程，并更加巧妙地分析錯誤，從而防止這些錯誤產(chǎn)生。

貳／產(chǎn)量更高

大多數(shù)制造商購買原材料并制造成品，他們銷售價格高過制造成本。在該系統(tǒng)中，制造商可以獲得更高的收益（每個成品使用的原材料越少），企業(yè)的經(jīng)營就更有利可圖。新的大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序使制造商能夠更好地了解其整體產(chǎn)量，并有機(jī)會改進(jìn)其運(yùn)營方法，生產(chǎn)產(chǎn)品獲得更多的利潤。

叁／更好地預(yù)測

供應(yīng)鏈預(yù)測和需求預(yù)測是制造商的兩個關(guān)鍵工具。他們可以確定制造商需要生產(chǎn)多少產(chǎn)品，何時淡季減緩生產(chǎn)進(jìn)度，以及在倉庫中的庫存或出貨量。大數(shù)據(jù)有助于制造商更好地掌握這種供應(yīng)鏈關(guān)系的流程變化，因此可以在最有價值的生產(chǎn)條件下進(jìn)行生產(chǎn)。

肆／預(yù)測和跟蹤供應(yīng)商業(yè)績

制造商也可以使用大數(shù)據(jù)跟蹤供應(yīng)商的業(yè)績。例如，如果供應(yīng)商持續(xù)提供不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品，就可以準(zhǔn)確計算出這種可能性，并確定選擇新的供應(yīng)商是否更加具有成本效益。

伍／更高的可追溯性

大數(shù)據(jù)還使制造商的流程更加透明和可追溯。制造商的原材料在生產(chǎn)過程中以及生產(chǎn)階段有多少損失？給定批次產(chǎn)量多少，目前存儲在哪里？運(yùn)送需要多長時間，一旦需要運(yùn)送，產(chǎn)品在哪里？大數(shù)據(jù)可幫制造商跟蹤生產(chǎn)和交付的所有這些階段，并提供對可能效率低的領(lǐng)域的洞察和分析。

陸／高級自定義工作

大數(shù)據(jù)顯示，通過在以往的努力中獲取數(shù)據(jù)并創(chuàng)造更好地利用原材料的方法，有可能創(chuàng)建高級定制工作。它也可以幫助制造商采取逆向工程，為熟悉的問題提出新的解決方案。

柒／投資回報率和運(yùn)營效率

大數(shù)據(jù)使制造商能夠更深入地了解其運(yùn)營的真正效率，以及升級時產(chǎn)生的投資回報率（ROI），例如新設(shè)備或新的廣告策略。

大數(shù)據(jù)這對制造商意味著什么？

制造商可以用這些信息做什么？他們目前正在做什么來利用這些趨勢？

壹／更高的盈利能力

首先，制造商推動更高的盈利能力。傳統(tǒng)上受到原材料成本和生產(chǎn)限制等因素限制的領(lǐng)域，而突破性的降低成本，并在每個生產(chǎn)運(yùn)行中獲得更多的收益。企業(yè)主很期待能夠探索這些機(jī)會，賺取更多的收入。

貳／更大的競爭壓力

隨著制造商采用大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，競爭對手感受到采取類似甚至更好的方法的壓力。越來越多的競爭迫使越來越多的傳統(tǒng)制造商升級內(nèi)部系統(tǒng)，因此未來的技術(shù)發(fā)展將會越來越活躍。

叁／對新角色的需求

即使精益的數(shù)據(jù)應(yīng)用程序?qū)ν獠咳藛T或不熟悉數(shù)據(jù)分析的人員來說也是具有挑戰(zhàn)性的。新技術(shù)令人印象深刻，但他們要求有足夠知識和經(jīng)驗的人來實施和管理它們。因此，制造商需要其團(tuán)隊招募所需要的人才。

盡管自工業(yè)革命以來，經(jīng)濟(jì)區(qū)域的技術(shù)飛躍相對較少，但制造業(yè)正受到大數(shù)據(jù)的影響。在未來的幾年里，如果想要繼續(xù)生產(chǎn)，更多的制造商將被鼓勵或被迫采用數(shù)據(jù)采集，存儲和分析的新標(biāo)準(zhǔn)。（來源：工業(yè)4點(diǎn)0研習(xí)社）