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2017中美AI的創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢研究

發(fā)布時間:2017-08-28 來源:金屬加工

在狂熱的資本與“風(fēng)口論”面前,數(shù)字不會說謊。以下為2017中美人工智能創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢研究報告解讀。

一、人工智能開啟的微智時代

AI能否完成人類歷史上的顛覆式創(chuàng)新,開啟人類新時代?

60余年來人們對這個話題一直爭論不休。2006年,Hinton教授發(fā)明了一種訓(xùn)練深層網(wǎng)絡(luò)的新思路,隨后三篇論文炸開了深度學(xué)習(xí)算法突破口。很快,又有公司發(fā)明了用于支持深度學(xué)習(xí)算法的新型芯片,大大改善了舊芯片計算能力不足的問題。

在算法和算力的支持下,互聯(lián)網(wǎng)存儲了20多年的大量數(shù)據(jù)終于找到了它歷史的使命:訓(xùn)練機器!于是第三次人工智能熱潮被掀起了。

雖然,這一次深度學(xué)習(xí)算法將語音、圖像識別率先推向了人類實現(xiàn)的最佳邊界,但是目前AI算法并不完美,一是算法訓(xùn)練模型只能針對特定領(lǐng)域,通用性差;二是這一代算法太依賴于數(shù)據(jù)。

AI推理、思考、聯(lián)想等智力功能與人類大腦相去甚遠,目前,AI的發(fā)展水平整體上只能算是處于“微智時代”。要想讓機器成精,AI還需更上幾層樓,恐怕要更待些時日。

雖然只是微智時代,但并阻擋不了“AI+”對行業(yè)的顛覆,目前應(yīng)用型技術(shù)層出不窮,未來可以預(yù)見人工智能與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用會產(chǎn)生更深層次的結(jié)合。

二、創(chuàng)業(yè)項目三梯隊中的C端到底行不行?

在目前的AI微智時代,創(chuàng)業(yè)公司大致可分為三個梯隊:廣義機器人、自然語言處理、計算機視覺與圖像。

根據(jù)騰訊研究院&IT桔子聯(lián)合發(fā)布的《2017年中美人工智能創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢研究報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù),國內(nèi)智能機器人與無人機相關(guān)技術(shù)創(chuàng)業(yè)最為火爆,位居于第一梯隊;語義分析、語音識別、聊天機器人等自然語言系列的技術(shù)位列第二梯隊;第三梯隊則為人臉識別、視頻/監(jiān)控、自動駕駛、圖像識別等計算機視覺系列的技術(shù);另外,情感計算這種綜合了心理學(xué)、語義、視覺、環(huán)境感知等多種技術(shù)的復(fù)雜應(yīng)用技術(shù)也在慢慢成長中,這類企業(yè)正在嘗試產(chǎn)業(yè)的探索與創(chuàng)新,前景廣闊,但是目前處于熱度排行末端。

B端市場無疑是創(chuàng)業(yè)最合適的切入點,可以充分發(fā)揮AI的工具性,提升效率和體驗,從而跨過工業(yè)應(yīng)用紅線。

雖然目前的AI技術(shù)應(yīng)用多數(shù)著眼于B端市場,為企業(yè)提供服務(wù)。不過,近兩年來,市場上出現(xiàn)了一些定位于C端用戶的產(chǎn)品。

靠近C端用戶并探索流量和數(shù)據(jù)的變現(xiàn)模式是較為理想的發(fā)展路徑,比如,在廣告、媒體、美妝、設(shè)計等行業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)了第一批消費級終端產(chǎn)品,并且在消費者中形成了一定的影響力。

消費級市場或許是近期人工智能應(yīng)用爆發(fā)的一個重要場景。據(jù)統(tǒng)計,美國已經(jīng)有超過50家針對于C端初創(chuàng)AI企業(yè),融資規(guī)模超過8億人民幣,雖然這些公司仍然十分微小,但是星星之火可以燎原。我們可以預(yù)見,AI消費級產(chǎn)品遍地開花的時間為期不遠了。

三、行業(yè)應(yīng)用最先落地的會是誰?

技術(shù)實力是AI公司的核心競爭力之一,而技術(shù)+產(chǎn)品+行業(yè)落地更是其勝負關(guān)鍵。新一代人工智能的繁榮,猶如一棵枝葉繁茂的大樹,滲透至各行業(yè)的藍天之中,服務(wù)于眾多領(lǐng)域。

報告數(shù)據(jù)顯示,醫(yī)療行業(yè)成為AI應(yīng)用最為火熱的行業(yè),其中包括了醫(yī)療影像診斷、醫(yī)學(xué)病歷分析等方向,目前弱人工智能更容易在醫(yī)學(xué)這種專業(yè)性較強但不要求通用能力的行業(yè)發(fā)揮作用;

汽車行業(yè)則憑借自動駕駛相關(guān)AI技術(shù)脫穎而出位列第二,有80家AI公司業(yè)務(wù)和汽車相關(guān),其中30家專注于自動駕駛相關(guān)技術(shù);

排在之后的AI技術(shù)行業(yè)應(yīng)用方向,無可厚非包括了教育、金融、制造、安防、家居等行業(yè)。

四、中美兩國的根本差距何在?

近日有一篇外媒文章,給了中國人工智能高度的贊揚,它認為中國在AI大潮中具有相當優(yōu)勢,跟美國幾乎不相上下,很容易彎道超車。在我們看來,這實在有些夜郎之論。真實情況如何?請看數(shù)據(jù):

企業(yè)數(shù)量差距:報告數(shù)據(jù)顯示,截止于2017年6月31日,全球人工智能企業(yè)總數(shù)達2542家,其中美國擁有1078家,占全球人工智能企業(yè)總量的41%;中國擁有592家,占據(jù)23%,排名第二。中美兩國差距486家。

投資金額差距:根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),美國AI公司總?cè)谫Y金額達978億元,占據(jù)全球總?cè)谫Y的50.10%;中國以635億元位居第二,占據(jù)全球AI公司總?cè)谫Y額的33.18%。

人才團隊差距:在 AI 領(lǐng)域,中國的人才總儲量低于美國,美國的 AI 人才總儲備達 78700 人,中國的人才總量僅有 39200 人,人才儲備總量不及美國的 50%。目前中國人工智能的人才培養(yǎng)已成為一個發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才缺失可能會對中國未來AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生牽制作用。

投資機構(gòu)差距:AI投資機構(gòu)數(shù)量上,美國超中國兩個身位,為中國三倍。中國關(guān)注AI領(lǐng)域的投資機構(gòu)總數(shù)量約為620家,美國約為1800家。其中投資次數(shù)在兩次及以上的投資方數(shù)量,中國為203家,美國為596家。綜合來看,美國投資界對AI的關(guān)注度遠超中國。

綜合對比,美國AI走在了全球發(fā)展的最前列,代表著各大熱門領(lǐng)域的高精尖。根據(jù)目前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國人工智能水平距離美國還有不小的差距,企業(yè)數(shù)量、融資總量、團隊規(guī)模等大約只有美國的50%左右。

中美雖有差距,中國也有自己的獨特優(yōu)勢,即,中國目前的人工智能創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

五、為何中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境更勝一籌?

美國AI存量市場遠超中國,但投融資速度與獲投率中國更高美國一籌,對于AI初創(chuàng)公司來說,中國環(huán)境更適合創(chuàng)業(yè)。

獲投率

中國獲投率遠超美國,呈后來居上之勢。中國AI平均獲投率為69%,美國平均獲投率為51%,中國超出美國18%。另外,從數(shù)據(jù)可以推斷,目前,中國人工智能創(chuàng)投市場缺少優(yōu)質(zhì)項目,中國市場對于AI的投資不缺資金,根本缺失的是技術(shù)和人才。

獲投速度

從一家公司成立時間算起,到每一輪獲得投資的時間間隔代表了這家公司的獲投速度。間隔時間越短,公司獲投速度越快,表示其越受投資方的青睞。美國AI公司從成立到種子/天使輪的平均時間需要14.8個月,中國則需要9.7個月,中國AI公司的早期獲投速度明顯比美國快很多。

六、如何走出產(chǎn)業(yè)核心的困境?

人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)在于算法、算力和數(shù)據(jù),三者缺一不可。中國擁有龐大的數(shù)據(jù)庫,在應(yīng)用算法上也不落其后,唯獨在算力這一領(lǐng)域,出現(xiàn)了非常嚴重的缺陷。

算力的核心在芯片,而中國在芯片領(lǐng)域上的積貧積弱也延伸到了AI芯片上。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國芯片企業(yè)合計33家,累計融資308.18億元。中國合計13家,累計融資13.28億元,融資額僅為美國的4.3%。

在中美總?cè)谫YTOP10 公司中,中國以ASIC和FPGA為主,類腦芯片其次,占據(jù)1個席位;美國光GPU就有4家之多,剩下6席分別被FPGA和ASIC平分,值得注意的是Rigetti Computing這家公司,自2012年起開始研發(fā)量子芯片,頗受關(guān)注,吸納到一共6筆,總計4.72億元的融資。

綜合來看,中國芯片在公司和融資上大大落后于美國,并且在芯片核心產(chǎn)業(yè)和技術(shù)上也和美國相去甚遠。而在GPU領(lǐng)域,中國尚無創(chuàng)業(yè)公司,只能圍繞FPGA,ASIC等進行邊緣研發(fā),類腦芯片在國內(nèi)有異軍突起之勢,或許能有所突破,總體形勢十分嚴峻。

七、誰才是AI大潮幕后的推手?

在中美AI熱潮的幕后推手中,VC的功勞不可小視。一些有遠見卓識的VC已經(jīng)開始盤點賬面上賺到的利潤,合計什么時候準備殺出城去;而另一些后知后覺的VC,正在籌集糧草,殺進城來。

對AI的投資并非是最近兩年的事,而是自上世紀就開始了。自1999年美國第一筆VC資金投資給AI技術(shù)平臺Enkia時,人工智能投資就已經(jīng)拉開了序幕。

在短短的18年內(nèi),各大投資方競相爭搶有潛力的人工智能企業(yè),全球人工智能領(lǐng)域投資吸金2026億元。

對于AI的投資,A輪看團隊、B輪看產(chǎn)品、C輪看數(shù)據(jù)的套路已經(jīng)過時,簡單沿用過去PC/移動互聯(lián)網(wǎng)的投資邏輯可能導(dǎo)致VC們錯過最佳入局AI的時間窗口。相比于關(guān)注公司財務(wù)數(shù)據(jù),不如更重視其核心商業(yè)本質(zhì)以及戰(zhàn)略意義,并且要真正理解技術(shù)的意義,來預(yù)測技術(shù)是否能大規(guī)模提升效率,適不適合規(guī)?;l(fā)展。

中國投資方(投資次數(shù))TOP20

美國投資方(投資次數(shù))TOP20

其中,Y Combinator投資了34次包括Sift Science,Chute,Qventus和SimpleLegal在內(nèi)的25家人工智能企業(yè),其中Sift Science 獲得了包括Founder Collective, SV Angel, Y Combinator在內(nèi)等17家投資方總計3.64億元投資,而Y Combinator參與投資的其余AI公司獲投金額從76萬元到1.14億元不等,輪次也零散分布在天使/種子輪,A輪,B輪和C輪。

在中國,真格基金以37次投資投資高居風(fēng)投榜首,創(chuàng)新工場和IDG資本分別以28次和22次排列在第二和第三。

在投資熱門領(lǐng)域中,計算機視覺和圖像擁有最多的投資者,共291家;其次是智能機器人和機器學(xué)習(xí)應(yīng)用。這些投資機構(gòu)的投資額在2016年達到歷史最高值,僅2016年一年,就涌現(xiàn)了231.9億元的投資資金。2017年后國內(nèi)投資更為偏向于中后期項目,對人工智能的投資持更加謹慎態(tài)度。

項目少而資金多,大家恨不得把每個選手都投一遍。終于有一天,大家會發(fā)現(xiàn),好項目不夠用了,于是拼命加持舊注。

當前,人工智能產(chǎn)業(yè)的核心矛盾有兩個:一是投資需求大而創(chuàng)業(yè)項目供給減少;二是市場期望高而產(chǎn)品體驗卻不佳。

八、如何逾越AI產(chǎn)業(yè)鴻溝?

拿到錢并不意味著就可立于不敗之地。按照創(chuàng)新擴散理論,拿到錢,其實是往死亡靠近了一大步。這是科技行業(yè)規(guī)律使然,AI企業(yè)自然也不例外。

科技創(chuàng)新企業(yè)在上升發(fā)展階段會遇到一定的阻礙和壁壘,稱為創(chuàng)新鴻溝。技術(shù)、產(chǎn)品、資金三個環(huán)節(jié)若有一環(huán)不穩(wěn),可能就會墜入深淵不得翻身。

具備怎樣素養(yǎng)的企業(yè)可以越過產(chǎn)業(yè)鴻溝繼續(xù)發(fā)展,總結(jié)為以下三點:

第一,技術(shù)鴻溝。

技術(shù)是第一生產(chǎn)力,只有具備一定技術(shù)能力并且有后續(xù)研發(fā)能力的企業(yè)才足以支撐后續(xù)的升級和發(fā)展。初期技術(shù)的運用也許能夠支撐企業(yè)度過初步發(fā)展期,但若沒有資金和研發(fā)能力這兩個強有力的支撐后續(xù),企業(yè)可能會被后來企業(yè)趕超甚至直接被拍死在沙灘上。

第二,產(chǎn)品鴻溝。

產(chǎn)品落地是重中之重,如何將技術(shù)落地為產(chǎn)品,突破口和方向決定了企業(yè)未來的命運。具有一定技術(shù)能力的公司將技術(shù)落地為產(chǎn)品,進入市場,促使資金回流,形成良性發(fā)展。

第三,市場鴻溝。

市場是產(chǎn)品唯一的檢驗標準,產(chǎn)品是否合格由市場來判定。不符合市場需求,產(chǎn)品不合格的將會被嚴格淘汰,這可能會嚴重影響公司發(fā)展。這三大鴻溝是人工智能企業(yè)發(fā)展的門檻,只有跨越過這三大鴻溝,才能引來更光明的未來。

人工智能產(chǎn)業(yè)雖然前景廣闊,但創(chuàng)業(yè)項目增量降低,創(chuàng)新鴻溝已經(jīng)出現(xiàn),死亡瘟疫開始蔓延,泡沫依然擴大,下一步創(chuàng)業(yè)者和投資者怎么走,著實需要冷靜思考。

事實就是如此殘酷。于是,沒有跨過鴻溝的企業(yè)等待的只有死亡。創(chuàng)業(yè)的高峰已經(jīng)短暫結(jié)束。

九、什么類型的新項目會死亡?

根據(jù)騰訊研究院&IT桔子聯(lián)合發(fā)布的《2017年中美人工智能創(chuàng)投現(xiàn)狀與趨勢研究報告》統(tǒng)計數(shù)據(jù),人工智能經(jīng)過創(chuàng)業(yè)持續(xù)火爆增長的兩年高峰期,在2017年,產(chǎn)業(yè)開始進入休整階段。

很多類似的創(chuàng)業(yè)公司難以獲取用戶,商業(yè)模式不能驗證。最后只能關(guān)張了事。

2013-2015兩年間快速發(fā)展下積壓的眾多市場矛盾已經(jīng)出現(xiàn)爆發(fā)的前兆。目前,智能無人機、餐廳機器人、虛擬助理、智能硬件等領(lǐng)域和行業(yè)已初顯頹勢。

據(jù)初步估算,中美倒閉企業(yè)總數(shù)已超過50家。虛擬助理技術(shù)并未完全成熟,消費級市場還沒有被打開,如近期倒閉的公司有:應(yīng)應(yīng)-雨恒矩陣、智能萬事屋等。2017年,很多無人機領(lǐng)域的公司資金方面都遇到了一些問題,億航、零度相繼大幅裁人,全球銷量前三的Parrot也宣布裁員三分之一。

機器人服務(wù)員是噱頭,早期幾家均倒閉。由多位蘋果前資深員工創(chuàng)立的 Pearl Automation(珍珠自動化)自動駕駛公司,曾獲得兩輪總計 5000 萬美元的投資,因為旗下產(chǎn)品銷量慘淡,目前已經(jīng)停止了運營。

部分創(chuàng)業(yè)公司的死亡是在所難免的,用死亡換來的經(jīng)驗和教訓(xùn),尤其值得關(guān)注。就目前倒閉企業(yè)分析,原因歸納為以下5點:

第一,技術(shù)未成熟,產(chǎn)品不合格;

第二,難以突破并實現(xiàn)穩(wěn)定的市場份額增長;

第三,缺乏與巨頭競爭的能力;

第四,成本高昂導(dǎo)致售價超過消費者購買能力;

第五,資金不足無法支撐后續(xù)研發(fā)。

同質(zhì)化嚴重的市場上,死亡的瘟疫依然還在蔓延。我們可以預(yù)見AI企業(yè)在接下來很長一段時間都要接受市場的嚴格考驗,大多數(shù)企業(yè)會被市場毫不留情的淘汰,只有少數(shù)會活下來。

來源:IT桔




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