在日前舉行的第二屆微軟亞洲研究院院友會上，首任微軟亞洲研究院院長、現(xiàn)創(chuàng)新工場創(chuàng)始人、董事長及CEO李開復(fù)談及目前風(fēng)險投資方向(VC)的變化以及人工智能創(chuàng)業(yè)的四個值得投資方向。李開復(fù)表示，在互聯(lián)網(wǎng)AI創(chuàng)業(yè)、商業(yè)AI創(chuàng)業(yè)、數(shù)據(jù)分析創(chuàng)業(yè)、自動化AI創(chuàng)業(yè)這四個AI創(chuàng)業(yè)方向上，商業(yè)AI創(chuàng)業(yè)最被VC看好。

從VC轉(zhuǎn)型VC+AI

李開復(fù)透露，過去幾年創(chuàng)新工場發(fā)生了很大的變化。創(chuàng)新工場最早是天使孵化器機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在已經(jīng)停止了孵化業(yè)務(wù)，一年多前開始轉(zhuǎn)型，成為不折不扣的風(fēng)投，而且是有特色的風(fēng)投，就是所謂的VC+AI。

談及創(chuàng)新工場做孵化器的原因，李開復(fù)表示，因?yàn)樵?008年、2009年，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者是很被欺負(fù)的一批人，很多天使投資者要占據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)60%、70%、80%的股份，創(chuàng)業(yè)者努力創(chuàng)造的錢都到了壞天使投資者的口袋里。所以創(chuàng)新工場希望做一個好的天使投資者，幫助比較稚嫩的創(chuàng)業(yè)者補(bǔ)足短板，最大化他的成功率，同時只占比較小的股份比例。

但是，后來市場上各種風(fēng)投越來越多，資金也很多，而且中國創(chuàng)業(yè)市場發(fā)生了很多變化，這個時候創(chuàng)新工場希望做一些轉(zhuǎn)型，希望做VC+AI。為什么要這樣轉(zhuǎn)型?因?yàn)橹袊呀?jīng)成為世界上最大的市場，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)人口是美國的3倍，手機(jī)移動支付是美國的60倍，共享單車是美國的500倍，這些領(lǐng)域都會產(chǎn)生數(shù)據(jù)，所以我們考慮投資人工智能的時候，一定要把已有的數(shù)據(jù)激活，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成為價值，這樣的人工智能創(chuàng)業(yè)機(jī)會成功率特別大。比如，因?yàn)樾庞每ú黄占?，所以中國移動支付發(fā)展起來了;因?yàn)榇笮唾徫锷虉霾惶l(fā)達(dá)，所以中國的電子商務(wù)也獲得了大發(fā)展。中國的很多行業(yè)包括教育、醫(yī)療等，都存在顛覆的機(jī)會。

美國過去的成功是因?yàn)樗邢劝l(fā)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，而中國有后發(fā)優(yōu)勢，因?yàn)楝F(xiàn)在中國有大量的資本，大量的創(chuàng)業(yè)者，快速的迭代，又有很多機(jī)會可以收集數(shù)據(jù)，用信息化的方法來創(chuàng)業(yè)，有很多超越美國的新機(jī)會。

李開復(fù)表示，對中國未來的創(chuàng)業(yè)非?？春?，同時也有幾個詞與大家分享：第一個詞是“OMO”。OMO是指線下體驗(yàn)和整個供應(yīng)鏈管理全部由線上來做。線下的消費(fèi)，線下的用戶的每一個行蹤是可以捕捉的，線上線下融合會給AI帶來特別大的機(jī)會。第二詞是“VC+AI”，創(chuàng)新工場不但是投資機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在也做AI，創(chuàng)新工場給傳統(tǒng)企業(yè)打工，從數(shù)據(jù)中提煉產(chǎn)品。第三個詞是 “China First”。谷歌、Facebook、微軟，都是美國先做，中國復(fù)制。在未來，我們會看到更多像摩拜這樣的公司是中國先做，走向全世界。

AI創(chuàng)業(yè)的幾個方向

當(dāng)天參加微軟亞洲院院友會閉門會議的院友，目前很多已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)，也有的正在創(chuàng)業(yè)的路上，李開復(fù)分享了他對目前AI創(chuàng)業(yè)幾個重要方向的看法。

第一種是互聯(lián)網(wǎng)AI創(chuàng)業(yè)。這種創(chuàng)業(yè)需要獲得流量，但這種創(chuàng)業(yè)很不容易，有可能當(dāng)你獲得流量時，這一輪風(fēng)口可能已經(jīng)過去了，所以不建議考慮這一類型的創(chuàng)業(yè)。但是如果這一類型的公司，比如今日頭條或者美圖要挖人，那是挺好的就業(yè)。

第二種是商業(yè)AI創(chuàng)業(yè)。目前很多行業(yè)都有大量的數(shù)據(jù)，比如說銀行、保險、醫(yī)院，他們希望用數(shù)據(jù)激活業(yè)務(wù)，基于這些需求來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)非?？孔V，但是要注意幾個問題。一是你一定要服務(wù)于他們，這是2B的創(chuàng)業(yè)，你需要賣軟件和服務(wù)來解決他們的問題;二是這些公司思維固化，他們不會改變商業(yè)流程，你給他們的建議，他們基本不聽，你需要是抱著服務(wù)的心態(tài)來做。三是做2B的軟件CEO一定要成為銷售，需要請行業(yè)大佬們吃飯、喝酒，才能拿到訂單。大科學(xué)家、CEO都要喝酒。

第三種創(chuàng)業(yè)是做數(shù)據(jù)分析。這樣的創(chuàng)業(yè)要改變中國零售，改變中國醫(yī)院，打造新診所，打造新零售，做新的東西，要用合作的方法來創(chuàng)業(yè)。

第四種是全自動化的AI創(chuàng)業(yè)。比如無人駕駛、機(jī)器人，或者AI芯片等，需要先做技術(shù)，做出來以后再找出應(yīng)用。其中關(guān)鍵是做技術(shù)的過程要考慮如何為商業(yè)服務(wù)。

“做研究的時候，大家被灌輸一定要做前人未做過的東西，但是VC想投的項(xiàng)目是沒有風(fēng)險的，被驗(yàn)證成功的項(xiàng)目。所以如果你已經(jīng)在這個領(lǐng)域做得很棒了，一定要找到一個團(tuán)隊(duì)把它商業(yè)化?！崩铋_復(fù)強(qiáng)調(diào)說。

來源：《中國電子報(bào)》