獵云網(wǎng)記者董璐：充電寶、唱歌、健身、午休，從娛樂(lè)到現(xiàn)在人們需要的服務(wù)，有做了三年多也有剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的。我們看上半場(chǎng)，共享經(jīng)濟(jì)一夜之間發(fā)展起來(lái)，今年出現(xiàn)了各種資金斷裂，倒閉、逃跑，從這樣的情況來(lái)看，我們覺(jué)得很多人這是偽需求偽空白，各位嘉賓是怎么判斷的，大家覺(jué)得這塊市場(chǎng)還大不大？
享睡科技的CEO代建功：我個(gè)人覺(jué)得共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)或者在全球都是有很大的機(jī)會(huì)，在很多領(lǐng)域，比如說(shuō)剛才說(shuō)的上半場(chǎng)，上半場(chǎng)在全球有幾個(gè)非常有名的案例，一個(gè)是優(yōu)步、還有Airbnb，國(guó)內(nèi)相應(yīng)做這個(gè)事的一些運(yùn)營(yíng)商。下半場(chǎng)，我覺(jué)得現(xiàn)在跑過(guò)一陣子以后還有很多細(xì)分市場(chǎng)，也會(huì)涌現(xiàn)出很多的機(jī)會(huì)。比如說(shuō)像我們共享休息艙，這個(gè)領(lǐng)域我個(gè)人認(rèn)為，每天總會(huì)有很多人說(shuō)昨天晚上沒(méi)睡好，中午如果有更好的產(chǎn)品和服務(wù)能夠提供給他們，我相信這樣的產(chǎn)品大家是愿意付費(fèi)的。所以像我們這樣的細(xì)分領(lǐng)域，如果從市場(chǎng)規(guī)模上來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得小的有幾百億，如果能夠延伸出來(lái)更廣的一些領(lǐng)域，比如我們這個(gè)領(lǐng)域延伸到健康，我相信它就是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng)。我還是依然相信，在下半場(chǎng)還會(huì)涌現(xiàn)出很多好的企業(yè)家，他們會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造更多更好的價(jià)值。
獵云網(wǎng)記者董璐：代總覺(jué)得細(xì)分領(lǐng)域這一塊是有上千億級(jí)的市場(chǎng)，我們覓跑這塊的畢總，您認(rèn)為呢？
覓跑CEO畢振：首先，共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)有多大，就不用我們自己去細(xì)說(shuō)，國(guó)家要求眾包、共享還有眾創(chuàng)。我說(shuō)一下現(xiàn)在階段大家看到了很多信息，一窩蜂很多做共享的企業(yè)倒閉，資金鏈斷裂，這從兩部分來(lái)說(shuō)，第一部分肯定公司自己原因，不管從決策層還是戰(zhàn)略層還是融資方面出現(xiàn)了問(wèn)題，可能公司后續(xù)跟不上，出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題。再一個(gè)歸為市場(chǎng)因素，市場(chǎng)因素就分為幾個(gè)，不管是什么樣的模式，各種創(chuàng)業(yè)者一窩蜂進(jìn)去，一窩蜂導(dǎo)致這個(gè)市場(chǎng)過(guò)熱。本來(lái)一個(gè)市場(chǎng)就是那么大的市場(chǎng)，那你幾十家公司同時(shí)在做，到最后就是這種慘烈的局面，能者留下，成王敗寇，可能分這幾個(gè)階段，市場(chǎng)洗牌越來(lái)越快，最初傳統(tǒng)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站大概是5到8年，后來(lái)的滴滴，四年把仗打完，O2O兩年就完事，最初的單車(chē)，單車(chē)就一年結(jié)束掉，現(xiàn)在出來(lái)的模式越來(lái)越快，創(chuàng)新形式也越來(lái)越快，半年你這個(gè)東西進(jìn)不了場(chǎng)這個(gè)東西就被淘汰，半年后再入場(chǎng)就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。
獵云網(wǎng)記者董璐：畢總認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，這是必經(jīng)之路，星糖這塊李總麻煩您談一下自己的想法。
星糖創(chuàng)始人：所謂的上半場(chǎng)，脫離不了商業(yè)本質(zhì)的文化。需求是否存在，任何一個(gè)生意脫離了現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)需求都不能存活。我們現(xiàn)在做的業(yè)務(wù)本身，我們?cè)跐M足一個(gè)碎片化的時(shí)間和場(chǎng)景下的娛樂(lè)的一個(gè)需求。這個(gè)需求其實(shí)是不太能證明和論述的東西。另外一側(cè)，你對(duì)這個(gè)需求如何解答和滿足，這個(gè)就要考量什么？第一，你對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，是否對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)有提升，同時(shí)是否遵從更高的商業(yè)邏輯，像優(yōu)步這樣的公司，不只在用戶(hù)層得到提升，只有在雙邊經(jīng)濟(jì)效益層得到了提升，才有生存下去的空間。
來(lái)電科技CEO袁炳松：共享經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)入場(chǎng)，我們充電寶從今年8月份以后，被質(zhì)疑得比較多，當(dāng)然也有一些公司清場(chǎng)、倒閉，包括一些所謂的融資也是到E級(jí)別，然后公司內(nèi)部也發(fā)生了一些問(wèn)題，引發(fā)了行業(yè)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)不看好，包括共享單車(chē)也是在今年8月份相對(duì)比較大的企業(yè)開(kāi)始陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了一些問(wèn)題。共享經(jīng)濟(jì)是越來(lái)越細(xì)分，從原來(lái)衣食住行比較大的類(lèi)目到新場(chǎng)景下的消費(fèi)升級(jí)，就拿共享充電寶來(lái)說(shuō)，所謂下半場(chǎng)，我們這個(gè)行業(yè)確實(shí)處在一個(gè)下半場(chǎng)這么一個(gè)階段，到了這個(gè)階段還是回歸來(lái)思考，我們真正創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，不同領(lǐng)域共享面臨的方式是不一樣的，星糖面臨渠道場(chǎng)景的選擇，包括地租評(píng)估的問(wèn)題。對(duì)于我們來(lái)講，我們是2B和2C，我們要考慮商業(yè)價(jià)值，一塊錢(qián)一塊錢(qián)的商業(yè)模式，我們考慮前面的企業(yè)月流水一兩個(gè)億，我們財(cái)務(wù)模型相對(duì)來(lái)講是健康的，但是你攻我打，會(huì)讓財(cái)務(wù)模型會(huì)發(fā)生一些變化，這里面一個(gè)重要的原因，我們對(duì)用戶(hù)提供充電之外的價(jià)值，這是我們要思考的問(wèn)題，我們除了充電還能給用戶(hù)創(chuàng)造之外什么樣的價(jià)值，做服務(wù)產(chǎn)品上的創(chuàng)新，去規(guī)避這個(gè)行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)到這個(gè)階段，沖進(jìn)幾十個(gè)企業(yè)，這個(gè)行業(yè)趨于冷靜，很多小企業(yè)被淘汰，這也是一個(gè)自然過(guò)程，他們淘汰并不代表這個(gè)行業(yè)行或者不行，可以肯定的一點(diǎn)，從充電這個(gè)角度，充電確實(shí)有限，我們能在充電之外創(chuàng)造什么樣的價(jià)值，把商業(yè)模型改變得更好，讓這個(gè)項(xiàng)目真正具有更高的想象力。
獵云網(wǎng)記者董璐：共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在可以說(shuō)是五花八門(mén)，大家見(jiàn)過(guò)最奇葩的共享經(jīng)濟(jì)或者說(shuō)您聽(tīng)過(guò)是什么？
來(lái)電科技CEO袁炳松：聽(tīng)過(guò)一些，共享攝影，也看到過(guò)一個(gè)咖啡廳，外邊掛一個(gè)牌子叫共享咖啡，就是跟共享沾點(diǎn)邊，咖啡廳就是公共空間，非要掛一個(gè)牌子，這個(gè)行業(yè)確實(shí)是大家追這個(gè)概念，追得比較多，似乎什么東西你不扯上共享，就好像跟當(dāng)下有點(diǎn)脫離，別人問(wèn)你做什么，不說(shuō)點(diǎn)共享，就不好意思。
星糖創(chuàng)始人：在共享這個(gè)東西上，回到剛才說(shuō)用戶(hù)需求這個(gè)點(diǎn)，共享任何東西都是有需求，客觀從用戶(hù)需求一側(cè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有問(wèn)題的，有問(wèn)題還是第一，空間不夠大，第二，不能夠商業(yè)化，如果從商業(yè)角度來(lái)看，像什么共享籃球或者類(lèi)似這樣的一個(gè)東西，商業(yè)化上會(huì)有一些問(wèn)題，這個(gè)是我覺(jué)得挺難的一個(gè)挑戰(zhàn)。
獵云網(wǎng)記者董璐：畢總，我看您很年輕，您聽(tīng)過(guò)或者看過(guò)什么不可思議的共享經(jīng)濟(jì)嗎？
覓跑CEO畢振：今年下半年就是共享這個(gè)詞，我們也看過(guò)一些項(xiàng)目，有的出來(lái)以后，當(dāng)成一個(gè)笑話，但是回想起來(lái)它確實(shí)是有需求的，比如說(shuō)共享馬閘，你想象一下在公交站臺(tái)，一定會(huì)有需求，十個(gè)人有一個(gè)，共享出來(lái)的東西是大小問(wèn)題，市場(chǎng)和需求量大小的問(wèn)題，是你怎么進(jìn)展的流程。有一定的需求但是要有市場(chǎng)。如果做一個(gè)行不通的共享經(jīng)濟(jì)，比如共享男朋友，共享女朋友，到現(xiàn)在也沒(méi)想明白，怎么去共享。
享睡科技CEO代建功：習(xí)總書(shū)記說(shuō)共享和發(fā)展是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，既然是一門(mén)大學(xué)問(wèn)就值得我們研究、探討探索。
獵云網(wǎng)記者董璐：看來(lái)共享除了有一些市場(chǎng)比較小，像共享馬閘這一類(lèi)，還有不可思議共享男朋友，共享女友這一塊，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在，我們普遍認(rèn)為進(jìn)入下半場(chǎng)，這塊領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，幾位又剛剛進(jìn)入共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不久，這在企業(yè)和模式上要下一定的功夫，我知道星糖李總跟小程序結(jié)合，把屏幕只減少到一塊，包括代總選擇社區(qū)午休，我們共享經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)更注重技術(shù)和模式，那么技術(shù)和模式上的創(chuàng)新，又會(huì)對(duì)我們共享經(jīng)濟(jì)起到什么樣的影響呢？
享睡科技CEO代建功：我一直覺(jué)得在我們共享的領(lǐng)域，技術(shù)應(yīng)該不是大問(wèn)題，現(xiàn)在我個(gè)人面臨比較大的問(wèn)題，一個(gè)是產(chǎn)品。我覺(jué)得應(yīng)該要提供更好的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的需求，因?yàn)槲覀兿M(fèi)升級(jí)嘛，消費(fèi)者還是愿意為好產(chǎn)品、好服務(wù)付費(fèi)的，我們現(xiàn)在把最多的難題如何提供更好的產(chǎn)品來(lái)滿足我們辦公室午休這樣一個(gè)場(chǎng)景，滿足消費(fèi)者的需求。當(dāng)然還有一個(gè)比較大的要去思考，精管，我們要去了解清楚，我們這個(gè)產(chǎn)品或者這個(gè)物，精管的邊界在什么地方，弄清楚這個(gè)就會(huì)跑得更好，跑得更快。
覓跑CEO畢振：創(chuàng)新永遠(yuǎn)是一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的動(dòng)力，在我們之前，是沒(méi)有任何公司借鑒的，那么我們把這個(gè)健身艙，空間大小、選擇隔音、防震，怎么應(yīng)對(duì)外面雨雪天氣，這都是我們要去解決的一個(gè)難題，不管是技術(shù)創(chuàng)新還是整個(gè)流程的創(chuàng)新，也都是我們公司現(xiàn)在在追求的，我們現(xiàn)在產(chǎn)品一直在迭代，一代艙體、二代艙體，不斷迭代，我們公司還是比較專(zhuān)注于這塊。在傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)，玩法上也做了一些升級(jí)，不只是簡(jiǎn)單的一個(gè)跑步機(jī)或者體驗(yàn)機(jī)去滿足大家需求，我們需要加更多社交功能環(huán)節(jié)，加更多游戲環(huán)節(jié)。我們有一個(gè)單車(chē)的主題艙，第一、可以在里面玩游戲，我們前期大家可以享受在全國(guó)各地市場(chǎng)玩游戲的一個(gè)過(guò)程，第二、我們下一個(gè)還會(huì)開(kāi)通直播環(huán)節(jié)，很多動(dòng)感的一些單車(chē)需要用電子去引領(lǐng)，所以我們更多加入了一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，這樣不管是在人力還是物力上，有可能單車(chē)教練面對(duì)一百個(gè)艙，一千個(gè)艙，全程去教，而不是小范圍去做，這都是創(chuàng)新所提出的一些概念。所以我覺(jué)得這種創(chuàng)新才是一個(gè)做共享企業(yè)要去做的事情。
獵云網(wǎng)記者董璐：從這點(diǎn)上來(lái)看，共享健身這一塊，應(yīng)該不算一個(gè)特別新的東西，但是我們畢總把它做到三個(gè)月融資上億，可以看到資本在創(chuàng)新這一塊還是非?？春眠@個(gè)模式的。
星糖創(chuàng)始人：我覺(jué)得技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我們業(yè)務(wù)來(lái)講還是非常重要，我們KTV這個(gè)設(shè)備也不是今天才被發(fā)明，比如我在北京某郊區(qū)發(fā)現(xiàn)十年前跟現(xiàn)在做得一樣功能的唱歌房，那個(gè)時(shí)間點(diǎn)沒(méi)有普及，它用的是以前的老電視，配上一個(gè)攝像頭，為什么最近一兩年才被普及？這里面最根本的，是隨著技術(shù)的演進(jìn)，從生產(chǎn)成本上和功能上，然后包括尺寸小型化，包括用戶(hù)支付習(xí)慣上，這些都是技術(shù)革新演進(jìn)帶來(lái)的，才使這個(gè)技術(shù)被推廣和延續(xù)，但這個(gè)并不是未來(lái)，未來(lái)一定會(huì)有新的東西來(lái)解答這個(gè)問(wèn)題。
來(lái)電科技CEO袁炳松：關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新這一塊，共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)，越來(lái)越多的共享經(jīng)濟(jì)越來(lái)越偏線下和偏硬件的配合，共享經(jīng)濟(jì)是比較重，每拓一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，增加一個(gè)設(shè)備，硬件的成本還有中間BD的場(chǎng)景你要去談，這就會(huì)變成在硬件創(chuàng)新迭代，包括共享經(jīng)濟(jì)，我們?cè)谧芏啵蠹野l(fā)展階段不是特別長(zhǎng)，這個(gè)階段商業(yè)模式、形態(tài)還處在一個(gè)探索的初級(jí)階段。在任何事物來(lái)講，不管是軟件還是硬件，都是要不斷迭代去進(jìn)步，隨著我們認(rèn)知的不斷升級(jí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們當(dāng)時(shí)所設(shè)想第一代的產(chǎn)品、第二代的產(chǎn)品，我們不斷查漏補(bǔ)缺不斷升級(jí)，讓整個(gè)體驗(yàn)更好。我們共享充電寶這個(gè)領(lǐng)域，會(huì)跟很多共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不太一樣，我們底層一旦確定后面你只能沿著這個(gè)技術(shù)路徑發(fā)展，它是一個(gè)有樁的概念，每個(gè)設(shè)備的終端就是一個(gè)存儲(chǔ)倉(cāng)，充電寶和機(jī)柜之間是配合關(guān)系，未來(lái)你發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你的產(chǎn)品鋪到一定量，你想大面積更換，升級(jí)到2.0，你的決策代價(jià)就太大了，你都不敢去動(dòng)，這個(gè)是我們這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中一些關(guān)鍵問(wèn)題。
來(lái)源：大數(shù)據(jù)周刊
